創造一種機制，把員工變成合作伙伴，讓有能力、有創業激情的員工和企業共成長。
喜訊??！新團隊模式煥發生機 ，第二梯隊成功誕生?。?！
自動化李潤發團隊成功孵化二級團隊——王振宇小組！
團隊孵化，不僅能為團隊成員帶來個人成長的晉升通道，讓員工在工作中找到成就感，同時通過分配模式的改革使員工成為事業伙伴。新團隊的孵化成功，驗證了新模式為團隊成員帶來的成長動力。讓我們與公司同成長、共發展，一起走上新的臺階！
隨著新項目增多，團隊會不斷的孵化，一方面給團隊成員帶來了不小的挑戰，需要學習更多的新鮮知識與技能，另一方面，也帶來了新的機遇。我們要做的就是立足當下，趁勢而為。
首先，審勢。隨著行業發展，技術迭代以驚人的速度向前推進，正所謂，“活到老、學到老”。當下，已經不是憑一項技能啃到老的時代了，終身學習能力成為個人立身之本。
其次，借勢。眼下技術服務正值AGV行業急速發展的風口。公司正如海上行船，把握風口才能乘風破浪。在自身建設方面，要求團隊快速孵化，打造一支充滿活力、凝聚力強的技術服務鐵軍。上下同欲，齊心協力才能擁有借風力而前行的帆。
再次，順勢。順勢發展，團隊的技術成長至關重要。公司為團隊成員長期提供專業的技術培訓，由團隊經理技術帶隊，將自己的經驗技術傳授給團隊成員。
最后，得勢。當下所付出的一切努力，都是為了在公司的舞臺上發揮自己的能力，為了能在將來的職場當中，借助公司平臺遇到更好的自己。
我們常說，種一棵樹的最好時機，要么是十年前，要么是現在。機遇總是偏愛有準備的人，我們要做的就是用實力抓住風口，等風來，成就最好的自己。
